?コンサルティング提案例：コンサルティングをスタートするか否かを判断するために、最初の段階での提案を提示してもらう（?のコンサルティング提案/見積の提案に対応）。そのサンブルである。

提案書の内容

電気系、機械系を含むアッセンブリ・メーカの設計業務へのCALSを進める上でもべ一スとなる社内PDM（Product Data Management Syste）の適用例で、情報インフラ（LAN,PCの導入等）はかなりの程度進んでいる。情報化に基本から取り組む場合も、考え方、手順には大きな違いはない。

ここで示す提案書の概要は以下の通り。次ぺ一ジ以降に提案書の例を示す。提案書は分かりやすくするため、内容をまとめてある。

1.システム化の目標

2.システム化の要件

3.設計業務改革の手順

-手順1

?ルールの確立（I）

?ルールの確立（?）

?ルールのリファレンス

-手順2データベースの構築

-手順3アプリケーションの構築：

?部品管理システム

?部品表管理システム

?既存システムとのリンク

?ユーティリティ

?図面管理システム

4.システム導入効果

-開発試作のリードタイム削減による効率向上

-部品削減と標準化によるコストダウンと品質向上

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